李锁林一行到三建公司调研指导工作

4月12日，甘肃建投党委常委、副总经理李锁林，应急安全（公司管理）部部长李生银、副部长吴军一行莅临三建公司，对项目管理、安全质量、产值、订单等多方面进行了调研，三建公司党委书记、董事长陈立延，党委副书记、总经理石磊，副总经理张渭军以及相关部门参加调研。

会上，调研组一行听取了三建公司关于成本和材料管控、合同、核算、项目管理以及项目开工情况、安全生产管理、供应链、取得的奖项及质量创新等多个方面工作情况的汇报。并与部分基层单位、在建项目的项目经理进行了座谈交流，详细了解在项目管理过程中各项工作的实施，认真听取了大家对于职业项目经理人、项目团队管理、成本管控等相关问题的思考和认识，进一步深入了解了三建项目管理工作的实施。

结合调研实际，调研组一行从三建公司项目管理工作具体措施的实施、项目建立到结束各个环节的把控、在建项目施工生产情况、项目结算工作以及目前存在的问题等多方面、多细节处入手，深入的进行了解，并提出了指导性意见和建议，对职业项目经理人、项目管理工作等方面具体如何能够更好地开展，做到企业健康可持续的发展听取了不同层级的想法并进行相互交流、深入探讨。

李锁林强调，项目管理是企业发展的根，抓好项目管理对企业至关重要。一是要组建科学合理的项目团队；二是要选择合适的项目建设承包模式；三是要抓好项目过程管控，履行好相应的职责；四是要做好项目阶段性兑现和项目总体兑现，充分调动大家积极性。

李锁林要求三建公司，一是要在项目管理工作方面认真研究、找出不足，在过程实施中要多问几个为什么；要将人员的职责权利发挥到位，充分调动项目人员的积极性；要结合实际，在抓好项目管理上继续下功夫；要加大项目兑现，督促示范性项目的引领，让大家真正体会到好处，让更多的人参与到项目管理中，共同干好项目，获得报酬，惠及广大职工。二是要确保各项任务目标的完成，上半年力争时间过半、任务过半，达到集团公司平均水平；要在做好疫情防控的情况下，尽快恢复生产，加强各方面协调力度，掀起大干热干的高潮，确保计划的实现。三是要重视风险防控，本着为企业负责、为职工负责的态度，重点项目重点部署，结合实际，组织做好安排，责任到人，确保年度计划的完成。甘宏兵